合同签订：规范流程；合同履行：监控执行，风险警示；金额分拆：实现团队或利润中心收支核算。

制定规范流程，在线发起项目合同、项目分包/外包合同、采购合同的起草、签订流程。

在项目管理下也可以查看合同及发起相关的流程，满足项目制下的项目经理可以管理自己项目合同的诉求。

合同收支金额支持多币种，通过汇率结算为统计所需的本位币金额，满足对外项目业务往来的实际需求。

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对外签订一个合同，支持把合同、开票及到款金额拆分到内部多个子项目上。实现项目及团队的收入核算。

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合同文本电子化，合同履行自动化，数据共享充分化。数字化时代让数字可见和控制。

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